Gerade in der Advents- und Weihnachtszeit ist die Situation für die betroffenen Familien besonders schwierig. Umso wichtiger ist es, dass die Kinder einen geschützten Raum haben, um ihren Gefühlen freien Lauf zu lassen.

Jedes Kind reagiert ganz individuell auf den Tod eines geliebten Menschen. Manche weinen, andere sind widerspenstig. Manche verhalten sich unauffällig und überangepasst, andere blödeln herum. Gemeinsam ist fast allen Kindern, dass ihre Trauer keine kontinuierliche ist. Sie trauern gewissermaßen auf Raten, um sich vor einer Überforderung zu schützen.

Diese Art des Trauerns erscheint den Erwachsenen oft fremd. Sie können das Verhalten der Kinder nicht nachvollziehen – insbesondere, wenn sie mit ihrer eigenen Trauer beschäftigt sind. Professionelle Hilfe kann das leisten, womit die Angehörigen selbst meist überfordert sind. Hier setzt die Arbeit des Vereins Trauernde Eltern und Kinder an.

In altersgerechten Gruppen erleben betroffene Kinder und Jugendliche, dass sie mit ihrem Schicksal nicht alleine sind. Sie finden einen Platz, an dem sie ihre Trauer in ihrer ganz eigenen Art und Weise zum Ausdruck bringen können, im kreativen Tun, in Bewegungsspielen, aber auch im ruhigen Austausch mit anderen. Die professionelle Trauerbegleitung kann seelische und körperliche Erkrankungen verhindern, die manchmal erst viele Jahre später auftreten.

Der Verein Trauernde Eltern und Kinder hat seine Angebote für Kinder und Jugendliche im Laufe der vergangenen drei Jahre stark ausgeweitet. Zugleich wird es aber immer schwieriger, die notwendigen Mittel aufzubringen, denn die Arbeit wird ausschließlich durch Mitgliedsbeiträge und Spenden finanziert. Leider verfügen die betroffenen Familien nur selten über die finanziellen Möglichkeiten, um die Kosten für eine Trauerbegleitung ihrer Kinder komplett selbst zu tragen. Wenn beispielsweise ein Elternteil stirbt, fällt gleichzeitig auch ein entscheidender Teil des Familieneinkommens weg.

Deshalb sucht der Verein nun Paten für trauernde Kinder, die bereit sind, regelmäßig einen gewissen Betrag zu spenden. So ermöglichen schon zwölf Euro pro Monat einem Kind die Teilnahme an den Gruppentreffen.

Nähere Informationen gibt es im Internet unter www.eltern-kinder-trauer.de oder telefonisch unter 06131 / 617 26 58.

Über den Verein „Trauernde Eltern & Kinder Rhein-Main e.V.“:
Der Verein entstand 1997 aus einer gemeinsamen Initiative von trauernden Eltern und Klinikseelsorgern der Universitätskliniken Mainz. Das Angebot der Trauerbegleitung richtete sich zunächst an Eltern nach dem Tod eines Kindes. Seit 2008 werden auch Kinder begleitet, die um Mutter, Vater, Bruder, Schwester oder um einen anderen wichtigen Menschen trauern. Die Betroffenen kommen aus einem Umkreis von bis zu 100 Kilometern nach Mainz. Vier professionelle Trauerbegleiterinnen und Trauerbegleiter leiten die Einzel-, Paar- oder Familiengespräche, Gruppentreffen und Seminare.

Beratungsstelle: Carl-Zeiss-Straße 32, 55129 Mainz

Der Verein wird unterstützt von der GuidoAugustin.com GmbH

global office® ist eine virtuelle Büro-Lösung der Premium-Klasse. Ende 2008 an den Start gegangen, erfüllt sich mit ihr die Vision, das eigene Unternehmen komplett von einem festen Standort zu lösen – ohne auf volle Erreichbarkeit zu verzichten. Freundliche Mitarbeiter nehmen stellvertretend im Namen des Auftraggebers Telefonate an, verwalten Terminkalender, beantworten Anfragen und geben Rückrufwünsche oder Informationen per Mail oder SMS weiter. Über ein persönliches Web-Interface kommunizieren die Auftraggeber mit ihrem virtuellen Büro, hinterlegen dort Dateien oder Informationen. So können sie jederzeit von jedem Ort selbst darauf zugreifen oder ihren virtuellen Assistenten daran arbeiten lassen. Über das individuelle, passwortgeschützte global office-Portal innerhalb von http://www.global-office.de/ können zudem bei Bedarf zusätzliche Dienstleistungen beauftragt werden, beispielsweise Übersetzungen, Inkasso oder Flüge.

Nachdem der Kommentator das “gute Gefühl beim Spenden” ordentlich durch den Kakao gezogen zu haben glaubt, rechtfertigt er erstmal Unternehmertum an sich.

Ist nicht schon Unternehmertum gut für eine Gesellschaft – und wenn es das nicht ist, sollte man nicht lieber über dieses Thema reden?

Eigentlich ist damit alles gesagt, doch dann scheint Müller erschrocken über sich selbst und legt richtig los. Noch immer bin ich mir nicht sicher, ob er es wirklich ernst meint. Doch ich fürchte das Schlimmste.

Die Rolle der Wirtschaftseliten darf sich nicht darauf beschränken, großzügige Spenden zu verteilen und sich ansonsten nicht um die Folgen ihres Geschäftsgebarens zu kümmern.

Die vorrangige Aufgabe der Wirtschaftseliten muss doch sein, Wirtschaftselite zu sein. Das heißt für mich: unternehmerisch zu agieren, Werte zu schöpfen. Und irgendwie hinterlässt Müller hier bei mir das Gefühl, die Eliten richteten qua Existenz Schaden an, deswegen habe ihr “Gebaren” ja auch “Folgen”.

Und wenn der Kommentator schon an Wirtschaftseliten per definitionem nichts Gutes finden mag, bekommt die Gesellschaftsform auch gleich noch einen mit:

Denn eigentlich darf es Eliten ja gar nicht geben: Wer es mit der Freiheit und der Gleichheit der Bürger ernst meint, dem fällt es nicht leicht zu begründen, warum eine Minderheit etwas gleicher sein sollte als der Rest – warum eine kleine Gruppe über mehr Geld, mehr Macht, mehr Prestige, mehr Einfluss verfügen sollte.

Ich musste über 40 Jahre alt werden in diesem Staat, dieser Gesellschaft, um jetzt zu lernen, dass alle gleich sein sollten? Vor dem Gesetz gerne, dem Fiskus auch (eine Chimäre, dagegen spricht allein die Progression) und dann? Wer hat dieses Land (und jedes andere erfolgreiche auch) zu dem gemacht, was es ist, wenn nicht die Eliten? Die Arbeiter- und Bauernstaatler, die Gewerkschaften, die Beamten, die Lehrer oder Kaderpolitiker? Für mich sind Eliten Menschen, die zur rechten Zeit die richtigen Ideen haben und vor allem den Willen, etwas zu schaffen. Sie setzen sich für ihre Interessen ein und haben Erfolg. Sie fordern nicht Hilfeleistungen, sie übernehmen Initiative, sie gehen Risiken ein. Sie ecken an an, stehen im Sturm.

Und sie (Achtung Totschlagsargument) schaffen Arbeitsplätze.

Mit Sorge sehe ich eine gesamtgesellschaftliche Entwicklung, die denjenigen, die eine Gesellschaft tragen, die Anerkennung für ihre Leistung verweigert. Leistung und Erfolg werden zerkratzt wie ein Sportwagen an der dunklen Straßenecke – übrigens ein Phänomen, dass unsere europäischen oder transatlantischen Nachbarn nicht kennen. Wer sich etwa in Italien einen Maserati leistet, wird bewundert. In Deutschland wird er allzu häufig beneidet und angefeindet.

Herr Müller, es muss Eliten geben! Es muss Gruppen geben, die Spitzenleistungen bringen, an denen sich die anderen orientieren können. Je mehr dies sind, desto besser, aber naturgemäß können nur wenige die Spitze bilden.

Und wieso erwarten “gerade von Geldeliten … die weniger Begüterten, dass sie ihre Mittel zum Wohl der Vielen einsetzen”? Wie kann es sein, dass die Zugpferde der Nation kein Recht haben, reich zu sein? Wieso darf ein weniger Begüterter es einem Menschen neiden, sein Leben erfolgreicher gestaltet zu haben?

Das kommt mir vor, als müsste eine kraftstrotzende Lokomotive zum Passagierwagen umgebaut werden, damit es allen gleich Recht ergeht. Der Zug wird nicht fahren!

Wir sollten aufhören, Verantwortung für uns bei anderen abzuladen: beim Staat, bei der Schule, dem Arbeitgeber, der Verwaltung, den Ärzten, der Globalisierung, dem Wetter, der Umweltverschmutzung oder den Eltern. Wir sollten anfangen, Verantwortung zu übernehmen – jeder für sich in seinem Wirkungskreis. Die hier Gescholtenen haben dies längst getan.

Besichertes Investitionsvolumen im 1. Halbjahr stark angestiegen / Vorjahresergebnis deutlich übertroffen / Über 1.600 Arbeitsplätze gesichert oder neu geschaffen / Bürgschaftsbank Hessen wächst stärker als der bundesweite Trend / Platz 8 unter den deutschen Bürgschaftsbanken
(Die Bürgschaftsbank Hessen ist treuer Kunde der GuidoAugustin.com GmbH)

Wiesbaden. Die hessische Wirtschaft nimmt immer mehr Fahrt auf. Dies signalisiert das Halbjahresergebnis der Bürgschaftsbank Hessen: Bis Juni 2010 wurden bereits 153 Unternehmensfinanzierungen besichert (Vorjahreszeitraum: 114, +35%), darunter 55 Existenzgründungen. Dies entspricht einem Investitionsvolumen von 63,5 Millionen Euro (Vorjahreszeitraum: 48,5 Millionen Euro, +30%).

„Die guten Zeichen für die hessische Wirtschaft mehren sich“, so Michael Schwarz, Geschäftsführer der Bürgschaftsbank Hessen, „denn je mehr wir als Geber erstklassiger Sicherheiten angefragt werden, desto mehr Unternehmen verbessern ihre finanzielle Ausstattung. Dabei hat das neue Kombi-Programm in Zusammenarbeit mit der Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft Hessen (MBG H) hier noch keinen Niederschlag gefunden.“ Bei dem Kombi-Programm werden für Unternehmen Eigenkapital ähnliche Mittel der MBG H mit einem verbürgten Hausbankkredit (BBH) verbunden, der auch für Betriebsmittel eingesetzt werden kann.

Die Genehmigungen sind bei den Bürgschaftsbanken bundesweit gegenüber dem Rekordhalbjahr 2009 gestiegen. Das damit abgesicherte Kredit- und Beteiligungsvolumen stieg um 11,9 Prozent auf 883,6 Millionen Euro. Damit liegt das Wachstum in Hessen deutlich über dem Bundestrend. Die Bürgschaftsbank Hessen liegt im Vergleich der deutschen Bürgschaftsbanken mittlerweile auf dem achten Platz.

„Wir sind sehr zufrieden mit unserer unternehmerischen Entwicklung“, so Michael Schwarz, „unsere wachstumsorientierte Ausrichtung auf mehr Effizienz und die kontinuierlich verbesserten Angebote für hessische Unternehmer tragen Früchte – vor allem für Unternehmen, die sich an uns wenden.“

Trotz des stark zunehmenden Bürgschaftsgeschäfts bleiben die Ausfälle stabil. Im Gegenteil: Auswertungen über mehrere Jahre belegen, dass Unternehmen mit Unterstützung der Bürgschaftsbank Hessen eine deutlich größere Erfolgsquote haben.

Über die Bürgschaftsbank Hessen GmbH

Als aktive Selbsthilfeeinrichtung der Hessischen Wirtschaft fördert die Bürgschaftsbank Hessen GmbH (BB H) seit 1954 den wirtschaftlichen Erfolg kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Freiberufler. Für Unternehmer, die ein überzeugendes Konzept vorlegen, stellt die Bürgschaftsbank Hessen Bürgschaften für Kredite oder Beteiligungen. Gesellschafter sind Kammern sowie Verbände aus Handel, Industrie und Handwerk, Kreditinstitute und eine Versicherung.

Weitere Informationen und Ansprechpartner:

http://www.bb-h.de

Zum Bürgschaftsblog:

http://www.buergschaft-ohne-bank.de

Pressekontakt Bürgschaftsbank Hessen:

GuidoAugustin.com GmbH

Elbestraße 8-10, 55122 Mainz

Tel. 06131 / 2171839

ga@guidoaugustin.com

Hamburg/Frankfurt Die Büro-Komplettlösung von global office startet zum Herbst auch als Franchise. Zu diesem Zwecke haben Erik Krömer und André Maschmann, die Köpfe hinter global office, jetzt ein Tochterunternehmen gegründet, um das Erfolgsmodell via Franchise zunächst bundesweit zu verbreiten. Die global office Franchise Dt. GmbH mit Sitz in Kaltenkirchen bei Hamburg sucht ab sofort Existenzgründer oder Partner, die mit global office erfolgreich sein wollen.

Seit knapp zwei Jahren richten Krömer und Maschmann das Unternehmen auf diesen Schritt aus, motiviert durch zahlreiche Erfolge: Vergangenes Jahr erhielten sie den Innovationspreis der Initiative Mittelstand der CEBIT 2009, über 100 Unternehmen und öffentliche Verwaltungen setzen bereits die virtuelle Büroumgebung von global office ein, sichern so ihre telefonische Erreichbarkeit, buchen Flüge zu Konzern-Konditionen oder leasen Fahrzeuge mit Großkundenrabatten, um nur die wichtigsten Vorzüge zu nennen.

Für die Multiplikation des Geschäftsmodells konnte der Franchiseexperte Reinhard Wingral gewonnen werden. Seine Global Franchise AG verantwortet als Mitgesellschafter der global office Franchise Dt. GmbH die Entwicklung und Etablierung des Geschäftskonzeptes. Wingral hat in den vergangenen 20 Jahren rund 200 Franchiseprojekte im In- und Ausland mitverantwortet. Seit 2008 engagiert sich der Unternehmensberater für junge, aufstrebende Franchisesysteme.

„Die Verbindung aus unserem etablierten Dienstleistungsunternehmen und dem umfangreichen Franchise-Know-how der Global Franchise AG ist perfekt für eine erfolgreiche und konsequente Expansion“, so André Maschmann, Geschäftsführer bei global office, „deswegen bieten wir jetzt engagierten Unternehmern die Möglichkeit, an unseren Erfolgsmodell zu partizipieren!“

Bereits im Vorfeld waren zahlreiche Bewerbungen eingegangen, derzeit wählt die global office Franchise Dt. GmbH die ersten engagierten und zielorientierten Franchise-Partner aus, die am 1. September offiziell am Start sein werden.

„Wer dabei sein möchte, sollte engagiert sein, modernen, technikgetriebenen Lösungen offen gegenüber stehen und vor allem Dienstleistungs- und Vertriebserfahrung mitbringen“, fasst Maschmann das Anforderungsprofil zusammen, „dies können entweder Existenzgründer sein, die mit global office den Gang in die Selbstständigkeit wagen, oder bereits etablierte Dienstleister, die so ihr Portfolio erweitern“.

global office bietet seinen Franchise-Partnern umfangreiche, detaillierte Betreuung und Beratung. Dafür wurde die global office academy ins Leben gerufen, die Vertriebs- und Management-Fortbildungen auf international höchstem Niveau in Zusammenarbeit mit der Welke Akademie, dem exklusiven Partner der St. Gallen International Management Consulting AG und deren -Dozenten, anbietet. „Wir nennen das Unternehmertum auf Augenhöhe“, so André Maschmann.

Neben der Marktdurchdringung durch eigene Franchisebetriebe in Deutschland ab September 2010 hat global office ambitionierte Zukunftsziele. Für das Jahr 2012 ist der erste Schritt in Richtung Internationalisierung in Österreich, der Schweiz und anschließend in Italien und Frankreich geplant, um global office auch dort in Form des Franchisings zu etablieren.

Weitere Informationen unter http://www.global-office.de oder im virtuellen Messestand unter http://www.franchiseportal.de/virtuelle-franchise-messe/global-office®-D-.htm

Über global office

global office ist die virtuelle Büro-Lösung der Premium-Klasse. Damit erfüllt sich die Vision, das eigene Unternehmen komplett von einem festen Standort zu lösen – ohne auf volle Erreichbarkeit zu verzichten. Freundliche Damen nehmen im Namen des auftraggebenden Unternehmens Telefonate an, verwalten Kalender, beantworten Anfragen und geben Rückrufwünsche oder Informationen per Mail oder SMS weiter. Über ein persönliches Web-Interface kommunizieren Auftraggeber mit ihrem virtuellen Büro, hinterlegen Dateien oder Informationen. Über dieses Global Office-Portal werden zudem Übersetzungen beauftragt, Inkasso-Aufträge gestartet, Flüge gebucht und vieles mehr.

global office als Multi-Service-Partner arbeitet mit festen Vertragspartnern: Die Leistungen von Lufthansa City Center, OTTO Office, Bürgel Inkasso und weiteren Top-Partnern bündeln sich im umfangreichen Angebot von global office, das kontinuierlich von Marketing- und Vertriebsaktivitäten in Kooperation mit weiteren national agierenden Partnern wie T-Com, SAP oder dem Bund Deutscher Unternehmensberater (BDU) begleitet wird. Das aktuelle Leistungspaket umfasst derzeit acht Bereiche:

• Erreichbarkeitsservice
• Travelmanagement
• Übersetzungsservice
• Bewerbermanagement
• Coaching und Training
• Inkassoservice
• Büromaterialservice
• Fuhrparkmanagement

Ansprechpartner für die Presse

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Guido Augustin, Sonja Sahmer
Elbestraße 8-10
55122 Mainz
global-office@guidoaugustin.com
www.guidoaugustin.com
Tel. 069 / 66 42 66 27110

Die wunderbare Rueschen-Prinzessin hat der Freundin einer Freundin einen Schuh verkauft, einen exklusiven Karton eigener Prägung und Prada-Staubbeutel dazu gelegt. Die “Käuferin” zahlte jedoch nicht und schickte den Schuh nach vier Wochen in einem anderen Karton ohne Staubbeutel und mit Tragespuren zurück. Sie bekam folgende Mail:

“Liebe XXX, heute kamen die Schuhe zurück, vielen Dank dafür. Sie haben jetzt deutliche Tragespuren und du hast ganz vergessen, den Rueschen-Prinzessin-Karton und die Prada-Staubbeutel zurück zu geben. Ich möchte dir deshalb einen Vorschlag machen: Wenn du versprichst, mir nie mehr unter die Augen zu treten, mich nicht anzurufen und nicht zu schreiben, darfst du den Karton und die Staubbeutel gerne behalten. Dann würde aus der unapetittlichen Angelegenheit doch noch eine sinnvolle Investition.”

Danke, Sunny!